組織構造– tag –

中期計画は策定されているが、機能しているとは限らない。数字と現場の断絶、単年度主義との時間軸のズレなど、学校法人の経営構造からその背景を静かに整理する。

学校法人における人事評価制度の難しさを、納得感と組織の持続性という視点から整理します。制度の是非ではなく、構造として何が課題なのかを静かに考えます。

学校法人で若手教職員が辞めてしまう背景を、組織構造と意思決定の観点から整理します。個人要因ではなく構造に目を向け、人材定着の可能性を静かに考えます。

学校法人で財務課題が共有されているにもかかわらず改革が進まない背景を、組織構造と意思決定の仕組みから整理します。数字の向こうにある構造を静かに読み解きます。